솔루션

S/4 HANA Conversion 구축 비용에 대한 걱정은 많은 기업들이 공통적으로 겪는 문제입니다. 비용은 프로젝트의 범위, 복잡성, Data 마이그레이션의 복잡성, 사용자 교육 지원 등 여러 요인에 따라 달라 질 수 있습니다.

이러한 비용을 관리하고 최적화 하기 위해 몇 가지 전략을 고려할 수 있습니다.

1.철저한 요구사항 분석

프로젝트 시작 전에 비즈니스 요구사항을 면밀히 분석하여 필수 기능과 우선 순위를명확히 합니다. 불필요한 기능이나 과도한 맞춤화를 피함으로써 비용을 절감할 수 있습니다.

2.표준화와 베스트 프렉티스 활용

SAP S/4HANA는 다양한 업계의 베스트 프랙티스를 제공합니다. 가능한 한 표준 솔루션과 프로세스를 활용하여 맞춤화를 최소화하고 구현 비용을 줄일 수 있습니다.

3. 단계적 구현 고려

전체 시스템을 한 번에 구현하기보다는 중요한 기능부터 단계적으로 구현하여 초기 투자 비용을 분산시킬 수 있습니다.

4. 경험이 풍부한 파트너 선택

구현 파트너의 선택은 프로젝트 비용과 성공에 큰 영향을 미칩니다.
경험 많고 신뢰할 수 있는 파트너는 비용을 효율적으로 관리하고 예상치 못한 문제로 인한 추가 비용을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

SAP S/4 HANA는 새로운 데이터 모델을 도입했습니다.
단순화된 데이터 모델에서는 여러 테이블이 합쳐지거나 제거되어 이러한
변경으로 인해 기존 CBO가 참조하는 테이블이나 필드가 변경되거나 없어졌을 수 있습니다.

ASPN은 SAP S/4 HANA Conversion 전에 POC, Readiness Check 를 실행하여
시스템 준비 상태를 평가하여 맞춤 코드 분석을 포함에 전반적인 사항들을
확인하여 안정적인 Conversion 환경을 조성합니다.

전체 수정이 아닌 S/4 HANA의 성능을 최대한 활용 할 수 있도록 CBO 프로그램등을 수정하며 비활성화 된 오프젝트와 테이블에 대한 삭제 여부를 검토하고 영향도 및 수정 범위를 판단해 드립니다.

래거시 시스템, 연계 시스템들이 많아 S/4 HANA로 변경이 되면 시스템들도
모두 변경을 해야 하는지 고민이 많으실 겁니다.

우선 인터페이스가 어떻게 되었느냐에 따라서 달라집니다.
EAI, RAC 방식으로 하고 있었다면 영향도는 거의 없습니다.

DB Link를 사용하고 있다면 이것은 S/4 HANA에서 지원하지 않기 때문에 프로그램 상당부분은 수정해야 합니다.
ASPN에게 문의 주시길 바랍니다.

Down Time은 운영환경에 따라 달라지지만,
대략적으로 5TB 내외일 경우 주말을 이용하여 48시간 내에 시스템 오픈이 가능합니다

SAP S/4 HANA Conversion 시 Down Time을 최소화 하는 것이 Conversion
프로젝트의 성공에 있어 중요한 요소입니다.
전략을 세워 비즈니스 운영에 미치는 영향을 최소화 하는 것이 중요합니다.

간단한 비즈니스 시나리오와 표준화된 프로세스를 기업은
4개월에서 8개월 정도의 기간으로 예상할 수 있습니다.

SAP S/4 HANA Conversion 프로젝트의 기간은 여러 요인에 따라 달라지며
회사의 크기, 복잡성, 사용중인 SAP 모듈의 수, CBO 프로그램, Data 양,
프로젝트 팀의 숙련도 및 경험 등이 해당합니다.

정확한 프로젝트 기간을 산정하기 위해서는 POC를 받아 보는 것이 필요합니다.
그리고 SAP S/4 HANA Conversion 에 대한 상세한 평가와 계획을 위해서는
ASPN에게 문의 주시길 바랍니다.