계약내용 SAP CO(관리회계), FI(재무회계), MM(구매자재), PP(생산관리), SD(판매관리), QM(품질관리), HR(인사관리)
산업 : CPG
고객사에 대한 상세정보 롯데필성 중국법인은 중국 허난성에 있는 음료업체 ‘뤄허창다실업유한공사’와 베이징화방식품유한공사를 인수하여 롯데칠성의 글로벌 진출 및 중국사업강화에 따라 독보적인 경쟁우위를 확보했으며, 기능성 포도당음료, 생수, 탄산음료, 스포츠음료 등을 제조판매하고 있습니다.
추진경과
기간 : 2009.11 ~ 2010.5 (6개월)
오픈일자 : 북경(2011.3.1), 오더리(2011.4.1)
프로젝트 범위
적용업무 : SAP CO(관리회계), FI(재무회계), MM(구매자재), PP(생산관리), SD(판매관리), QM(품질관리), HR(인사관리)
프로세스/모듈 : 산업 프로세스 1 or 모듈1
해당 산업 프로세스에 대한 고객의 pain point 기술
– 음료 산업은 시장의 변화와 제도 및 규제의 변동으로 인해 환경이 지속적으로 바뀌고 있습니다. 경쟁 심화와 소비형태의 다양화는 시장의 반응에 민감하고 신속하게 대응할 수 있는 기업환경을 요구되고 있습니다. – 지속적인 경쟁강화 체제 속에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 제조원가, 판관비 절감을 통한 수익성 개선이 필요하며, 평가제도의 개선을 통한 정확한 의사결정체제의 정비가 요구되는 바, 이의 달성을 위한 프로세스, 관리의 선진화가 반드시 필요합니다. – 전세계 산업 구조는 정보혁명과 인터넷의 확산으로 인한 가치사슬의 변화를 경험하고 있으며, 이로인해 인터넷 기반의 경영활동은 기업가치 증대의 핵심 Business Driver로서 기업의 생존까지 결정하는 핵심 경쟁요소로 변화하여 Value Chain 전반에 대한 개선을 통해 기업경쟁력을 더욱 강화하고 있습니다.
프로젝트 동안 개선된 업무내역 – 영업정보 효용성 제공, 영업활동 강화, 고객서비스 향상, 효율적 물류관리
– 시스템을 통한 자재 이력 관리, 원/부재료 적정재고 관리, 내자구매발주 처리 개선
– 실시간 생산실적 관리. 적정 원부자재량 구매요청, 생산 수율/가동률 관리
– 검사기준정보의 체계적 관리, 입고검사 시스템 관리, 공정검사 시스템 관리
– 결산기간 단축, 재무분석정보 적시 제공, 거래선 통일 관리, 고정자산 실시간 관리
– 세부화된 비용 관리 및 원가 집계, 표준원가 제도 도입, 다차원 수익성 정보 제공
– 신속한 결산을 통한 경영의사결정 정보제공
