SAP S/4 HANA CONVERSION
Conversion 고려사항
Conversion 수행 절차
Conversion Q&ARisk를 최소화 하기 위해 꼭 해야 합니다.
SAP S/4 HANA Conversion의 Proof of Concept (PoC)는
S/4 HANA Conversion을 성공적으로 가기 위해 꼭 필요한 과정이고,
리스크를 최소화 할 수 있기에 가치가 있는 활동입니다.
SAP S/4HANA로의 전환은 일반적으로 복잡하고 시간이 많이 소요되며 비용이 많이 드는 프로젝트이기 때문에, PoC는 다음과 같은 여러 가지 이점을 제공합니다.
비용은 프로젝트의 범위, 복잡성, Data 마이그레이션의 복잡성, 사용자 교육 지원 등 여러 요인에 따라 달라 질 수 있습니다.
이러한 비용을 관리하고 최적화 하기 위해 몇 가지 전략을 고려할 수 있습니다. 1.철저한 요구사항 분석
프로젝트 시작 전에 비즈니스 요구사항을 면밀히 분석하여 필수 기능과 우선 순위를명확히 합니다. 불필요한 기능이나 과도한 맞춤화를 피함으로써 비용을 절감할 수 있습니다.
2.표준화와 베스트 프렉티스 활용
SAP S/4HANA는 다양한 업계의 베스트 프랙티스를 제공합니다. 가능한 한 표준 솔루션과 프로세스를 활용하여 맞춤화를 최소화하고 구현 비용을 줄일 수 있습니다.
3. 단계적 구현 고려
전체 시스템을 한 번에 구현하기보다는 중요한 기능부터 단계적으로 구현하여 초기 투자 비용을 분산시킬 수 있습니다.
4. 경험이 풍부한 파트너 선택
구현 파트너의 선택은 프로젝트 비용과 성공에 큰 영향을 미칩니다.
경험 많고 신뢰할 수 있는 파트너는 비용을 효율적으로 관리하고 예상치 못한 문제로 인한 추가 비용을 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다.
변경으로 인해 기존 CBO가 참조하는 테이블이나 필드가 변경되거나 없어졌을 수 있습니다.
ASPN은 SAP S/4 HANA Conversion 전에 POC, Readiness Check 를 실행하여
시스템 준비 상태를 평가하여
맞춤 코드 분석을 포함에 전반적인 사항들을
확인하여 안정적인 Conversion 환경을 조성합니다.
전체 수정이 아닌 S/4 HANA의 성능을 최대한 활용 할 수 있도록 CBO 프로그램등을 수정하며 비활성화 된 오프젝트와 테이블에 대한 삭제 여부를 검토하고 영향도 및 수정 범위를 판단해 드립니다.
모두 변경을 해야 하는지 고민이 많으실 겁니다.우선 인터페이스가 어떻게 되었느냐에 따라서 달라집니다.
EAI, RAC 방식으로 하고 있었다면 영향도는 거의 없습니다.
DB Link를 사용하고 있다면 이것은 S/4 HANA에서 지원하지 않기 때문에 프로그램 상당부분은 수정해야 합니다.
ASPN에게 문의 주시길 바랍니다.
대략적으로 5TB 내외일 경우 주말을 이용하여 48시간 내에 시스템 오픈이 가능합니다.
SAP S/4 HANA Conversion 시 Down Time을 최소화 하는 것이 Conversion
프로젝트의 성공에 있어 중요한 요소입니다.
전략을 세워 비즈니스 운영에 미치는 영향을 최소화 하는 것이 중요합니다.
4개월에서 8개월 정도의 기간으로 예상할 수 있습니다.
SAP S/4 HANA Conversion 프로젝트의 기간은 여러 요인에 따라 달라지며회사의 크기, 복잡성, 사용중인 SAP 모듈의 수, CBO 프로그램, Data 양,
프로젝트 팀의 숙련도 및 경험 등이 해당합니다.
정확한 프로젝트 기간을 산정하기 위해서는 POC를 받아 보는 것이 필요합니다.
그리고 SAP S/4 HANA Conversion 에 대한 상세한 평가와 계획을 위해서는
ASPN에게 문의 주시길 바랍니다.
Why ASPN?
